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              “不忘初心、牢記使命”主題教育先進典型事跡系列宣傳(三)

              來源:新疆華電喀什公司
              作者:新疆華電喀什公司
              發布時間:2019-08-05
              【 字體:

              情暖邊疆的“石榴籽”

              ——第三屆“央企楷模”艾爾肯?買買提同志事跡

               

              2018年12月25日,是新疆華電喀什熱電有限責任公司艾爾肯?買買提終身難忘的日子。

              這天他脫下了跟著自己近二十年的工作服,穿上了妥帖的西裝。身邊站著的是主持設計“嫦娥四號”探測器順利發射升空的設計師孫澤洲、打破國外飛機制造商對飛機健康管理系統技術壟斷的技術專家劉宇輝、向17個國家出口56條高品質玻璃生產線的領跑者彭壽等大國工匠,同他們一起接受第三屆“央企楷模”頒獎。

              領獎前,他還受到了中國華電集團有限公司董事長、黨組書記溫樞剛,黨組副書記、副總經理任書輝的親切會見。領完獎,從北京回到喀什,艾爾肯還是覺得仿佛跟做夢一般。自己只不過就是千千萬萬個電力產業工人中的普通一員,在崗位上完成著應該做好的工作,普通的不能再普通,卻得到了如此“褒獎”——第三屆“央企楷模”:情暖邊疆的“石榴籽”。

              寬厚的身板、黝黑的臉龐、自來卷的板寸頭、濃眉大眼高鼻梁,看似粗獷的他,卻執著于把每件事細致地做到最好。每天上班,艾爾肯都提前半小時來到廠房,對設備進行“問診”,為守護喀什的光明,這個工作習慣,已堅持近20年。 

              24歲那年,從一名少數民族中專生成長為公司第一位維吾爾族值長;先后帶出十六位不同民族的徒弟、個個都是生產骨干;團結生產一線發電運行部多民族員工緊緊抱在一起崗位建功,與團隊共成長;榮獲喀什地區十大杰出青年、新疆維吾爾自治區、中國華電集團有限公司勞動模范。艾爾肯這顆小小的“石榴籽”,就這樣一步一個腳印,用腳步丈量,走出了自己的人生軌跡。

              五位師傅和十六位徒弟

              喀什作為祖國最西端的一座城市,周邊與五國接壤,具有“五口通八國、一路連歐亞”的獨特區位優勢,是祖國向西開放的重要門戶。2010年5月中央工作座談會議在新疆召開,決定舉全國之力建設新疆,設立喀什經濟特區,絲路明珠之光因改革變得更加璀璨奪目。

              經濟發展,電力先行。2001年,原巴楚燃氣電廠關停,剛參加工作兩年的艾爾肯遭遇下崗,分流到正在新建的新疆華電喀什熱電有限責任公司。來到喀什地區總裝機容量最大的現代化電力企業,要掌握專業知識,擺在艾爾肯面前的第一個難題就是漢語。雖然日常交流溝通不存在障礙,但是很多發電企業的專業術語、原理解釋等想要用漢語準確表達出來,艾爾肯犯了難。

              為兼顧好學技術和語言,白天,他泡在正在安裝的生產現場,熟悉專業系統流程。晚上,挑燈夜戰,自學“漢語翻譯”專科課程。遇到復雜的專業術語,艾爾肯想問的問不出來、想表達的不知道該如何表達。艾爾肯的第一位師傅鄭萬新發現了他的困難,平日里鼓勵艾爾肯多用漢語交流、并在工休的時候教他發音、學習漢語;中秋、春節等傳統節日時,邀請艾爾肯來自己家,感受中華優秀傳統文化;艾爾肯漢語水平快速提升,一年考過了四門漢語自學課程。

              2001年11月的一天,#1機正在調試階段。突然,電氣盤柜報警信號發出“廠用電中斷”信號。第二位師傅蘭恒沛帶著艾爾肯立即到零米檢查6kV設備。走到#2送風機開關處,發現電源指示紅、綠燈都滅了,并聞到一股焦糊味。只見師傅迅速將開關拉出,對6kV母線進行測絕緣……從事故出現到查找事故原因,只用了短短五分鐘。在師傅傳幫帶下,經過近一年的刻苦學習,艾爾肯對電氣專業知識有了全面系統的掌握,半年后,在競聘上崗中脫穎而出,成為公司第一位維吾爾族值長。

              艾爾肯把從師傅那里學來的技術和工作精神,言傳身教傳授給了他的徒弟。為了幫助同事快速成長,他同時與3名不同民族員工簽訂了師徒協議。根據徒弟文化水平和操作技能現狀,為他們“量身定制”培訓計劃。

              魏龍是部門里的一名新入職青工。他第一次參加副值班員考試成績不理想,這個挫折讓他有些自暴自棄。艾爾肯看出了魏龍的心思,為他加油,教他專業知識,鼓勵他多參加考試、比賽,還跟他分享自己當年作為“菜鳥”的窘事。漸漸地,魏龍放下了心理負擔、努力學技術,成長為發電運行部主值。

              運行單元長買買提艾力·達達汗工作六年還在副值班員崗位原地踏步,總感覺自己大材小用,因此牢騷滿腹。沒想到剛剛調來的值長艾爾肯主動與自己結對子。“艾爾肯讓我明白,一味抱怨只會退步,機會是留給有準備的人。一年后,我第一次被評為公司先進工作者,這離不開艾爾肯的鼓勵和幫助。”

              如今,艾爾肯帶過的七位維族徒弟和九位漢族徒弟,都已成為生產技術骨干。其中周建兵已成長為最年輕的值長,郭紅偉、劉現偉競聘至生產技術部專工崗位。

              像石榴籽一樣緊緊抱在一起

              新疆是祖國領土不可分割的一部分,各族人民水乳交融、攜手連心。然而,“三股勢力”披著“民族”“宗教”的外衣,歪曲宗教教義,散布極端思想,煽動民族分裂,制造暴力恐怖案件,企圖破壞新疆社會穩定。

              作為黨員,艾爾肯在大是大非面前,立場堅定,旗幟鮮明,勇于發聲,敢于亮劍。他加強思想溝通交流、在部門培訓中加強民族團結教育,更加關心他們的生活,帶領大家像石榴籽一樣緊緊抱在一起,讓民族團結之花盛開。

              2009年9月,運行部員工王東彪的妻子患有孕婦脂肪肝,在生下雙胞胎女兒后,由于病情突然急劇惡化隨時面臨生命危險。他為給妻子治病已花光了家里所有積蓄。艾爾肯得知這個事情之后,當即拿出500元錢。在他的努力和號召下,各族員工紛紛伸出援手,短短幾天捐款11450元,幫助這個瀕臨破碎的家庭度過了難關。

              2017年古爾邦節,運行部新進6位內地大學生初到喀什。因為對當地穩定形勢有所擔心,處于“是去是留”的糾結中。作為部門主任的艾爾肯盛情邀請:“明天過節,下班后大家一起來我家過節。”他和家人精心準備特色拉面、烤肉,教大家跳新疆舞。離別時,他和家人與每個人擁抱,讓遠在異鄉的新員工感受到維吾爾族的熱情好客、感受到了家一般的溫暖,消除了不安。

              艾爾肯將“家”文化理念融入到部門管理當中,通過“家之責、家之序、家之教、家之譽”四個文化內核為紐帶,始終將民族團結視為“家”文化的重要核心,組織開展“民漢師徒結對子”活動促進各民族員工共同進步;組織“你到我家吃馓子,我到你家吃月餅”活動,了解傳統風俗,加深部門各民族員工之間的感情;組織“手拉手互學語言”活動,提升少數民族同事的漢語水平,增強了團隊凝聚力。“民族團結一家親”活動開展以來,艾爾肯在公司“訪惠聚”扶貧村有了“親戚”,把他們的事當自己的事辦。

              一顆顆心靈,在更深層次的貼近中擦出更燦爛的火花,思想達成共識,感情得到升華,民族團結的果實更加香甜。發電運行黨支部榮獲中國華電集團有限公司“先進黨支部”、華電新疆發電有限公司“五星黨支部”等榮譽。

              多民族團隊“領頭雁”

              一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。致力于為喀什地區提供綠色清潔的電熱供應做出自己的努力,艾爾肯更加注重集體智慧迸發出的耀眼火花。

              艾爾肯帶領部門員工積極參與QC和技術創新工作,開展崗位練兵、技能競賽、導師帶徒等活動,制定耗差管理、壓紅線管理等制度,促進員工學習新知識、掌握新技術、運用新方法,不斷提升業務水平和創新能力。#3、4機組耗差指標綜合排位在華電集團公司保持前十名,達到50MW同類機組標桿水平。

              在350MW超臨界#5、6機組生產準備階段,艾爾肯組織編寫整套集控運行培訓教材,編制350MW機組規程、圖紙、典型事故案例,參與機組設備調試和生產準備各項工作,2014年2月、12月,#5、6機組一次性通過168小時試運行。

              新機投產后,艾爾肯與同事一道成立“艾爾肯創新工作室”。圍繞降低成本、節能減排、技術革新、安全生產等主題,集中團隊智慧,兩年耗氨量減少節約生產成本260萬元,綜合煤耗較2015年下降60.16g/kWh;充分利用高背壓運行方式,加強運行精益化管理,#5機組煤耗降至247.9g/kWh、節約成本2512萬元。2017年,#5機組達到全國350MW機組標桿水平,榮獲中電聯全國火電競賽同類機組一等獎。

              在帶領團隊降低能耗指標的同時,團隊攻堅克難能力和各族員工整體素質不斷提升。發電運行部四個班組獲得集團公司、自治區“工人先鋒號”,自治區“青年文明號”等榮譽;組織運行骨干參與首次研發并應用的“超臨界間冷機組高背壓循環水供熱技術”項目,獲得國家專利;參與“350MW間接空冷機組真空系統提效優化”課題,榮獲新疆公司青年創新創效三等獎;近兩年5位年輕員工獲得技師資格,15位員工獲得高級工。

              “勤奮好學,是外行變專家的注解;熱情友愛,是民族員工緊抱一起的動因;銳意創新,是團隊斬獲全國大獎的背書。你奮斗的樣子,就是最好的教材。堅守致遠6900多個日夜,見證你守護絲路光明的付出。”“央企楷模”評委會給予這顆來自邊疆的“石榴籽兒”這樣的頒獎詞,寥寥數語,卻是艾爾肯腳踏實地、一如既往、奮斗青春的20年精煉濃縮。

              2018年12月29日,艾爾肯從北京載譽而歸。“我只是一個普通的職工,常年工作在生產一線,但給了我這么高的榮譽,這份榮譽不僅屬于我個人,更屬于華電。我深感光榮和自豪,同時也感到責任重大。我將以更高的標準嚴格要求自己,始終保持謙虛謹慎的工作態度、良好的精神風貌和飽滿的工作熱情,增強‘四個意識’,堅定‘四個自信’,做到“兩個維護”,立足崗位、銳意進取,發揮模范帶頭作用,為公司發展作出更大的貢獻,無愧于‘央企楷模’的稱號”艾爾肯由衷地說。


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